مقالة: استخدام نموذج العمل مع مجتمع المنظمة لتنمية الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية
استمرارًا لقسم مقالات اجتماعية، سوف نقدم لكم اليوم مقالة استخدام نموذج العمل مع مجتمع المنظمة لتنمية الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية. تعد هذه المقالة من تقديم داليا صبرى يوسف غنيم. تم نشر هذه المقالة في أبريل 2026م.
ملخص المقالة
سعى البحث إلى التحقق من فاعلية برنامج للتدخل المهني يستند إلى نموذج العمل مع مجتمع المنظمة، بهدف تعزيز الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية، وذلك من خلال تنمية أربعة أبعاد رئيسية، هي: البعد الإداري، والبعد التوعوي، والبعد التقني، والبعد التسويقي.
ولتحقيق هذا الهدف، أجرت الباحثة دراسة لتقدير الموقف، كما أعدت مقياسًا لقياس مستوى الابتكار التنظيمي لدى العاملين بهذه المنظمات. وتندرج الدراسة ضمن بحوث تقدير عائد التدخل المهني، حيث اعتمدت المنهج شبه التجريبي باستخدام تصميم القياس القبلي والبعدي لمجموعة تجريبية واحدة، ضمت 41 عاملًا من العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية محل الدراسة.
اقرأ أيضًا: مقالة: متطلبات تعزيز الهوية الوطنية كمتغير في التخطيط الاجتماعي لتنمية المجتمع الحضري
وأظهرت نتائج القياس القبلي انخفاض مستوى الابتكار التنظيمي لدى أفراد المجموعة التجريبية، إذ بلغ المتوسط الحسابي 1.63، وجاءت الأبعاد وفقًا لترتيبها من الأعلى إلى الأدنى على النحو التالي: الإداري، ثم التوعوي، ثم التقني، وأخيرًا التسويقي.
أما نتائج القياس البعدي، فقد كشفت عن ارتفاع مستوى الابتكار التنظيمي، حيث بلغ المتوسط الحسابي 2.61، وتقدم البعد التقني إلى المرتبة الأولى، يليه البعد التسويقي، ثم الإداري، وأخيرًا التوعوي.
كما أثبتت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 0.01 بين متوسطات درجات القياسين القبلي والبعدي لأفراد المجموعة التجريبية في مستوى الابتكار التنظيمي بوجه عام، وجاءت هذه الفروق لصالح القياس البعدي.
وتشير هذه النتائج إلى فاعلية استخدام نموذج العمل مع مجتمع المنظمة في تنمية الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية.
الكلمات المفتاحية لدراسة استخدام نموذج العمل مع مجتمع المنظمة لتنمية الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية
تركز هذه المقالة على الكلمات الرئيسية التالية:
الابتكار، التنظيمي، المنظمات التنموية.
الفئة المستهدفة
- العاملون بالمنظمات غير الحكومية التنموية.
- أعضاء مجالس إدارة الجمعيات والمؤسسات الأهلية التنموية.
- مديرو المنظمات غير الحكومية والمسؤولون عن تطوير أدائها المؤسسي.
- الأخصائيون الاجتماعيون العاملون في المنظمات التنموية.
- المتخصصون في تنمية المجتمع وتنظيم المجتمع.
- خبراء التطوير التنظيمي وإدارة التغيير المؤسسي.
- المهتمون بتعزيز الابتكار الإداري والتقني والتسويقي داخل المؤسسات.
- الباحثون في مجال الخدمة الاجتماعية وممارسة العمل مع مجتمع المنظمة.
- طلاب كليات ومعاهد الخدمة الاجتماعية، خاصة تخصص تنظيم المجتمع.
- المسؤولون عن تخطيط البرامج والمشروعات التنموية وتطويرها.
- المؤسسات والجهات الداعمة لبناء قدرات المنظمات غير الحكومية.
- المستشارون في مجال تحسين الأداء المؤسسي ورفع كفاءة العاملين بالمنظمات التنموية.
ربما يفيدك: مقالة: الابتكار التكنولوجي في المؤسسات أنواعه، مصادره، والعوامل المؤثرة فيه
أهم المعلومات الخاصة لمقالة استخدام نموذج العمل مع مجتمع المنظمة لتنمية الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية
| اسم المقالة | استخدام نموذج العمل مع مجتمع المنظمة لتنمية الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية |
| اسم الباحث | داليا صبرى يوسف غنيم |
| سنة النشر | أبريل 2026م |
| صفحات المقالة | 12-57 |
| اسم المجلة التي تم نشر المقالة بها | مجلة العلوم الاجتماعية والتطبيقية |
يمكنك الاطلاع على: مقالة: فكرة المجتمع المدني في المجال العربي
رابط المقالة
تتوفر هذه المقالة كاملةً داخل المجلد العاشر العدد الأول بمجلة العلوم الاجتماعية والتطبيقية، إذ يمكنكم الإطلاع عليها من خلال الضغط على المربع التالي:
في النهاية، نتمنى أن يفيدكم مقالنا اليوم عن استخدام نموذج العمل مع مجتمع المنظمة لتنمية الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمنظمات غير الحكومية التنموية، ولا تنسوا أن تقوموا بمتابعتنا باستمرار لمعرفة المزيد.