مقالة: خدمة الجماعة وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة

مقالة: خدمة الجماعة وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة

استمرارًا لقسم مقالات اجتماعية، سوف نقدم لكم اليوم مقالة خدمة الجماعة وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة. تعد هذه المقالة من إعداد مروة زكريا أحمد وهي باحثة بقسم خدمة الجماعة كلية الخدمة الاجتماعية – جامعة أسيوط. تم نشر هذه المقالة في يونيو 2018م.

ملخص المقالة

يتناول هذا البحث مفهوم القيادة من خلال استعراض مرتكزاتها الأساسية، والسمات والخصائص التي تميزها، ومصادرها المختلفة، إلى جانب عرض أبرز النظريات المفسرة لها وأبعادها المتعددة.

اقرأ أيضًا: مقالة: القيادة الرقمية كمدخل لتحقيق التميز المؤسسي بالمنظمات غير الحكومية

كما يناقش مراحل اكتساب المهارات القيادية وتعلم ممارسات القيادة، مع التركيز على الصفات الشخصية والكفاءات المهنية التي ينبغي توافرها في القائد، والمبادئ التي تقوم عليها القيادة الفعالة في التعامل مع العاملين وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف المؤسسية.

ويتطرق البحث كذلك إلى العوامل والمتغيرات المؤثرة في فاعلية القيادة، والأدوات والوسائل التي يمكن توظيفها لتنمية القدرات القيادية وتعزيز كفاءة القادة.

ويختتم بتناول أسلوب العمل مع الجماعات باعتباره مدخلًا لتنمية المهارات القيادية، وإتاحة الفرصة للأفراد لاكتساب الخبرات اللازمة للتفاعل الجماعي وتحمل المسؤولية والمشاركة الفعالة في اتخاذ القرارات.

من المهم أن تقرأ: مقالة: القيادة الأخلاقية في المؤسسات التربوية في ظل مبادئ العلوم الإنسانية

الكلمات المفتاحية لدراسة خدمة الجماعة وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة

تركز هذه المقالة على الكلمات الرئيسية التالية:

خدمة الجماعة ، المهارات القيادية

الفئة المستهدفة

  1. الباحثون في مجال الخدمة الاجتماعية، وخاصة طريقة خدمة الجماعة.

  2. المتخصصون في تنمية المهارات القيادية والسلوك التنظيمي.

  3. أعضاء هيئة التدريس بكليات الخدمة الاجتماعية والعلوم الإنسانية.

  4. طلاب الدراسات العليا في الخدمة الاجتماعية وتنظيم المجتمع وخدمة الجماعة.

  5. العاملون بمديريات الشباب والرياضة في مختلف المحافظات.

  6. القيادات الإدارية والتنفيذية بمديريات الشباب والرياضة.

  7. مديرو مراكز الشباب والأندية الرياضية.

  8. الأخصائيون الاجتماعيون العاملون بالمؤسسات الشبابية والرياضية.

  9. مسؤولو الموارد البشرية والتدريب والتطوير المؤسسي.

  10. العاملون في إدارات الأنشطة والبرامج الشبابية والرياضية.

  11. المتخصصون في إعداد القيادات الشبابية وتنمية قدرات العاملين.

  12. المدربون والاستشاريون في مجال القيادة والإدارة الفعالة.

  13. الجهات الحكومية المعنية بتطوير الأداء الإداري والمؤسسي.

  14. الجمعيات والمؤسسات الأهلية العاملة في مجالات الشباب والرياضة والتنمية الاجتماعية.

  15. المهتمون بتوظيف أساليب العمل الجماعي في تحسين الأداء المهني وتنمية القدرات القيادية للعاملين.

ربما يفيدك: مقالة: المهارات القيادية في المنظمات التطوعية

أهم المعلومات الخاصة لمقالة خدمة الجماعة وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة

اسم المقالة خدمة الجماعة وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة
اسم الباحث مروة زكريا أحمد
سنة النشر يونيو 2018م
صفحات المقالة 195-209
اسم المجلة التي تم نشر المقالة بها المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية “دراسات وبحوث تطبيقية”

يمكنك الاطلاع على: مقالة: آليات تخطيطية لمواجهة المشكلات والتحديات التي تواجه مجالس الإدارة بالمؤسسات والجمعيات الأهلية

رابط المقالة

تتوفر هذه المقالة كاملةً داخل المجلد السابع العدد الأول بالمجلة العلمية للخدمة الاجتماعية، إذ يمكنكم الإطلاع عليها من خلال الضغط على المربع التالي:

رابط المقالة

في النهاية، نتمنى أن يفيدكم مقالنا اليوم عن خدمة الجماعة وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة، ولا تنسوا أن تقوموا بمتابعتنا باستمرار لمعرفة المزيد.

موضوعات ذات صلة